Vía | Píxel y Dixel

En només 40 anys d’història, els videojocs han patit un extraordinari procés de maduració. Han passat de ser un entreteniment minoritari per a nens i joves a convertir-se en un fenomen de masses que sedueix a totes les edats i que mou tant o més diners que la indústria del cinema, amb la qual rivalitza per l’hegemonia de l’oci modern. “Hi havia una realitat abans dels videojocs, i una altra molt diferent després d’ells”, escriu Peter Molyneux, un dels grans visionaris del medi i autor de clàssics com Populous, Theme Park i Fable, en el prefaci del llibre 1001 videojocs als que s’ha de jugar abans de morir (Grijalbo). El volum, de gairebé mil pàgines, reuneix els jocs que segons el parer de Tony Mott, redactor en cap de la revista britànica Edge, considerada com la bíblia per a molts jugadors i amb fama de tenir els millors analistes en nòmina, han aportat alguna cosa significatiu a l’evolució de l’oci electrònic.

Les ressenyes, a càrrec dels periodistes de Edge, són curtes però amb força. La majoria, a més d’explicar la història o la mecànica del joc en qüestió, recullen anècdotes que contextualitzen l’obra en el moment de la seva creació. Així, quan es parla de Pong (1972) s’explica que l’amo d’un bar de Califòrnia va haver de trucar a Atari queixant-se que la màquina s’havia espatllat. Un enginyer de la companyia es va presentar al local i va comprovar que el joc funcionava. El problema era un altre: no li cabia una sola moneda més. En aquest moment acabava de néixer una indústria.

El llibre està quallat d’històries paral · leles. L’equip de Harmonix, creadors de la reeixida saga musical Rock Band, va haver de lidiar amb els capritxos de Yoko Ono per donar a llum el joc que homenatja The Beatles. Pel que sembla, la vídua de John Lennon es va queixar amargament que la cabellera del genial músic onejant en l’històric concert al terrat de l’edifici d’Apple (1969) no estava ben plasmada en la part final del joc. Van haver de corregir per satisfer les exigències de Yoko.

El primer que farà el bon aficionat és bussejar en les pàgines del llibre a la recerca del seu títol fetitxe, i més d’un s’endurà un desengany en no trobar aquest joc que el va tenir enganxat durant dies, setmanes o mesos i que no ha passat la selecció. Però molts faran, gairebé sense adonar-se’n, un agradable exercici de nostàlgia que els valdrà per retrobar-se amb jocs que ja ni recordaven. Per als menys veterans, la seva lectura suposarà un accés a la formidable memòria històrica d’un mitjà artístic que ha evolucionat a la velocitat de la llum, guanyant amb els anys complexitat i atractiu. A més, la popularitat d’emuladors com Mame permet que la majoria d’aquestes joies puguin ser revisitada encara que els ordinadors, consoles o màquines recreatives per a les quals van ser programats hagin passat ja a la posteritat.

El llibre és un plaer pixelat per als sentits, gràcies als nombrosos captures de pantalla i imatges cinemàtiques que il · lustren les crítiques. El seu repàs arrenca el 1971 i acaba el 2010, per la qual cosa creacions com The Elder Scrolls V: Skyrim (el joc de rol més guardonat de 2011) o l’últim Zelda (una de les millors creacions del genial Shigeru Miyamoto) no estan incloses. Al fullejar-lo, fa la sensació que s’ha posat més cura en l’elecció dels jocs que van marcar el final de segle XX que en aquells que estan fent-ho a començament del XXI, encara que potser el pas del temps dóna una millor perspectiva.

Els jocs per a mòbils també tenen el seu espai, encara que menys de l’esperat donada la seva actual puixança (on són els ocells i els porcs d’Angry Birds?) Potser es podrien haver sacrificat algunes de les seqüeles de les sagues més longeves-produeix empatx veure tots els capítols de Super Mario o lliuraments insubstancials de Street Fighter o Unreal-a canvi de més espai per a jocs en el ADN està escrit el verb innovar. En qualsevol cas, les creacions independents si tenen cabuda, sobretot les que han seduït al gran públic, com Braid, Lost Winds o VVVVVV.

Cal destacar especialment la portada, consagrada en la seva edició espanyola al clàssic Space Invaders (1978), i que als Estats Units va ocupar Pac-Man (1980). Dues icones culturals i dos exemples d’addicció en estat pur.

Vía | El País

Espectacular treball d’animació stop-motion realitzat pel videoclip de la cançó “In Your Arms” de Kina Grannis. Les dades són espectaculars: 280 mil caramels, 1.357 hores de feina, per aconseguir els 2.460 frames, i un equip de 30 persones que durant 22 mesos van realitzar aquest preciós treball.

El video ha estat produit per @Radical.Media y dirigit per Greg Jardin

També està disponible el making of!

Via | Pixel y Dixel

Per al creador de l’iPod, la seva rentadora li va il · lusionar més que qualsevol altre estri d’alta tecnologia .- Es publica l’edició espanyola de la biografia escrita per Walter Isaacson

“Aquells electrodomèstics m’han fet més il · lusió que qualsevol altre estri d’alta tecnologia en anys”. Steve Jobs, ànima d’Apple, es referia així a la rentadora de casa, que va trigar vuit anys a moblar perquè “només s’envoltava de coses que pogués admirar”, segons la seva vídua, Laurene Powell. L’elecció d’una rentadora europea (que triga més, però conserva millor la roba) sobre una americana va ser un debat familiar de setmanes.

Walter Isaacson entrevistar més d’un centenar de familiars, competidors, adversaris i col · legues del fundador i excap d’Apple, mort el 6 d’octubre, per escriure Steve Jobs, biografia que publica l’editorial Debat.

Isaacson descriu el pare del Mac, l’iPod, l’iPhone i l’iPad com un tipus contradictori. Una personalitat complexa, forta i arrogant, però també sensible, vulnerable i de llàgrima fàcil. Un romàntic que podia ser dèspota i cruel, que dividia el món en classificacions binàries, entre “il · luminats i capolls”.

En ple procés de creació de l’ordinador Macintosh, Jobs es va queixar a un enginyer que el sistema operatiu trigava a arrencar. Pissarra en mà, va calcular: si cinc milions de persones usaven Mac i trigaven 10 segons de més en arrencar l’ordinador cada dia, allò sumava 300 milions d’hores anuals, el que equivalia a salvar 100 vides cada any. “Si amb això poguessis salvar la vida a una persona, trobaries la manera d’escurçar l’arrencada en 10 segons?”, Li va preguntar al programador Larry Kenyon. El sistema va acabar arrencant 28 segons més ràpid.

Qui no tingués respostes, amb Jobs tenia un problema. Als 13 anys va deixar d’anar a l’església luterana. El pastor no va saber què contestar per què Déu permetia que a Biafra els nens morissin de fam. No va voler tenir “res a veure amb una adoració d’un Déu així”.

Dels seus pares adoptius, Paul i Clara Jobs, que li van consentir tot a la vida, el fundador de Pixar va aprendre la importància d’acabar bé les coses, “encara que no es veiessin”. Residien en una casa de l’arquitecte Joseph Eichler que, inspirat per Frank Lloyd Wright, construïa espais de disseny net i estil senzill. Aquella va ser la seva visió per Apple. L’important era un bon disseny. El va aplicar als aparells i a si mateix. Les seves aparicions amb jersei negre de coll de cigne són disseny de Issey Mikaye. Li va fer un centenar. “Tinc suficients perquè em durin la resta de la meva vida”.

Les seves obsessions no només eren estètiques i ètiques, també dietètiques. Sempre va experimentar dietes compulsives. En una primera època només s’alimentava de fruita i verdura. Després, després de llegir Sistema curatiu per dieta AMUC, d’Arnold Ehret, abandona els aliments amb midó (arròs, cereals, pa, llet, gra …) i practica prolongats dejunis. Jobs assegurava que la seva dieta vegana evitava la producció de mucosa i també d’olors corporals, de manera que no feia servir desodorant ni es dutxava amb freqüència.

Ja amb càncer va seguir dietes veganes, acupuntura i potingues d’herbes i fins tractaments que va trobar per Internet. Tot just trasplantat rebutjava el reguitzell de sucs que li oferien, de diferents sabors, fins que el metge li va cridar: “Deixa de pensar-hi com a menjar. Comença a pensar com a medicina”. Dietètica i estètica sobre totes les coses. Medi sedat rebutjava les màscares d’oxigen perquè eren “lletges”.

L’espiritualitat oriental i filosofia zen l’acompanyen al llarg de la seva vida. Vegetarianisme i budisme zen, meditació i espiritualitat, àcid i rock formen els seus anys universitaris. De la seva va passar per Índia es porta la disenteria. Meditava als matins, assistia com a oient a classes de física a Stanford, treballava en Atari i somiava crear la seva pròpia empresa.

Quan Apple surt a Borsa, Jobs passa de recompensar Daniel Lotkke, un dels seus millors amics d’universitat, que estava a Apple des de l’inici. El cofundador Steve Wozniak va intentar posar-hi remei. Li va proposar que li donaria exactament el mateix que li donés ell. “D’acord, jo vaig a donar-li zero”. Als seus 25 anys ja tenia 256 milions d’dòlars a la butxaca. L’actitud de Jobs cap a la riquesa resultava una mica complexa, escriu Isaacson. “Va ser jipi antimaterialista, però va saber capitalitzar els invents d’un amic que volia regalar, un devot del budisme que va decidir que la seva vocació eren els negocis. Semblants actituds semblaven entrellaçar en lloc d’entrar en conflicte”.

En NeXT, l’empresa que va fundar en ser acomiadat d’Apple, va desenvolupar els seus instints naturals. Els bons i els dolents. El resultat van ser una sèrie de productes espectaculars que van resultar enormes fracassos de vendes. Aquesta va ser la seva experiència formativa. La que el va preparar per a l’èxit posterior. Jobs, en qualsevol cas, es vantava que NeXT “havia arribat amb cinc anys d’avançament”. Va ser la base sobre la qual després funcionaria OS X i el sistema operatiu per als aparells mòbils d’Apple. El multimilionari i excandidat a president dels EUA Ross Perot li va insuflar 20 milions de dòlars a NeXT. En un sopar en honor del rei espanyol, Perot va convidar a Jobs i hi va presentar. Segons Perot, Jobs li va descriure al monarca apassionadament com seria la següent generació d’ordinadors. A l’estona, el rei li gargotejar alguna cosa en un paper que ha donat el Jobs. Li havia comprat un ordinador.

Els dibuixos animats no escapen al seu perfeccionisme. “No sabria dir-te el nombre de versions que vaig veure de Toy story abans de la seva estrena”, recorda Larry Ellison, fundador d’Oracle i gran amic de Jobs, tots dos fills adoptats. “Allò es va convertir en una mena de tortura. Anava a casa i veia la millora del 10% de seqüències. Ell estava obsessionat perquè tot sortís bé, tant la història com la tecnologia i no quedava satisfet amb res que no fos la perfecció absoluta “. Avui, Toy story es considera una de les grans pel · lícules de la història i els seus estudis Pixar tan revolucionaris en la indústria cinematogràfica com Apple en la tecnològica.

Però també era un romàntic. En el vintè aniversari del casament amb Laurene Powell la va portar on es van casar, a Yosemite. “No sabíem molt l’un d’un altre”, li va escriure, “però ens deixem portar per la nostra intuïció: em vas fer surar … (…) Els meus peus mai han tornat a tocar a terra”. A part dels tres fills amb Powell, va tenir una filla anterior, Lisa, de la qual no es va ocupar fins als vuit anys. Li va agafar la seva dona amb un altre i no es fiava de la seva autoria. També va flirtejar amb Joan Baez, “perquè havia estat amant de Dylan”, diu una amiga viperina. En el seu iPod, Jobs portava tota la música de Dylan i de The Beatles. També als Rolling, a Don McLean i Bach. Quan Jo Jo Ma va donar un concert a casa amb un Stradivarius de 1773, Jobs li va dir: “El teu interpretació és el millor argument que he sentit mai sobre l’existència de Déu”.

Jobs va prohibir els PowerPoint al seu retorn a Apple. “La gent que sap del que parla no els necessita”. I va implantar una nova cultura: l’empresa s’ha de centrar en quatre coses. Era una altra de les seves capacitats, saber rebutjar el que no era important. La seva habilitat per concentrar-se en el fonamental va salvar a Apple, diu Isaacson. També va centrar Apple en el disseny, a diferència de la majoria d’empreses tecnològiques, on l’enginyeria determina el disseny.

L’obertura de botigues va ser l’últim gran detall per controlar tota la cadena, des del silici a la carcassa dels aparells. Tenia capacitat per ser un gran estrateg i un mestre en els aspectes més nimis. Va participar activament en el disseny de les botigues i fins discutir pel to de gris dels senyals del bany.

El llibre explica l’origen de la guerra amb Adobe. No només era una qüestió tecnològica. Quan Jobs va tornar a Apple el 1997 va demanar a Adobe que creés eines d’edició per Mac Adobe es va negar perquè la quota de mercat era irrisòria. Mai hi va perdonar. I quan va poder els va tornar la punyalada.

Amb la mort als talons, va pujar la seva creença en l’existència de Déu, que sempre havia calculat en un 50%: “M’agrada pensar que hi ha alguna cosa que sobreviu després de morir. Resulta estrany pensar que puguis acumular tota aquesta experiència i potser una mica de saviesa, i que simplement desaparegui, així que vull creure que hi ha alguna cosa que sobreviu (…). Però potser és com un botó d’encesa i apagat. Clic i ja no està (…). Potser per això mai em va agradar posar botons en els aparells d’Apple “.

Vía | El País

Dennis Ritchie, un dels experts més influents de la computació actual, es va morir diumenge a setanta anys. Conegut a la xarxa com a dmr (les inicials del seu nom), Ritchie fou el creador del llenguatge de programació C quan treballava als laboratoris Bell. També era considerat un dels pares del sistema operatiu Unix, del qual van derivar sistemes com el GNU/Linux i el Mac OS X. També va escriure, ensems amb Brian Wilson Kernighan, el conegut llibre ‘El llenguatge de programació C’.

Quan estava a Bell també es va implicar en els equips que van desenvolupar sistemes operatius i llenguatges de programació com ara Multics, BCPL, ALTRAN i B. En una altra empresa, Lucent, va capdavantejar grups de desenvolupadors de més llenguatges, com ara Limbo.

Via | Vilaweb

Fa tot just unes hores que Steve Jobs ha mort, a l’edat de 56 anys, després d’una llarga lluita contra un càncer. La mort de Jobs va ser anunciada per Apple, la companyia que va fundar el 1976 juntament amb el seu amic Stephen Wozniak, i de la qual va ser CEO fins que va renunciar al seu càrrec el passat 24 d’agost per malaltia.

La vida de Jobs és la història dels ordinadors personals, la d’un visionari, la del cinema d’animació, la del protagonista de la revolució en els mòbils i el desenvolupament dels tablets …. i tantes coses.

Fa un temps vaig començar a recopilar una sèrie de vídeos que he completat aquesta nit, i que resumeixen crec que bastant bé, a una persona que és avui ja part de la història.

¿Primera aparició televisiva?

Amb tot just 22 o 23 anys, aquest vídeo recull els moments previs a una entrevista a la televisió després de la fundació d’Apple l’1 d’abril de 1978.

Un Steve Jobs radiant

Presentació del Macintosh i de la campanya de televisió, en un vídeo que pot ser de finals de 1983 i en el qual apareix un Steve Jobs emocionat, radiant.

Macintosh Software Dating Game

Octubre de 1983, després de la presentació del primer Macintosh, va tenir lloc aquesta curiosa pariodia d’un concurs televisiu en què Steve Jobs exerceix de presentador i els concursants són Fred Gibbons de Programari Publishing Company, Mitch Kapor del Lotus Development, i un tal Bill Gates de Microsoft. Els desenvolupadors de programari semblaven molt il.lusionats amb els Mac, i Jobs tenia molt clar que volia els millors programes en la seva plataforma.

1984, el primer Macintosh

Gener de 1984, Steve Jobs mostra el primer Macintosh, amb una presentació creada “amb l’ordinador que està en aquesta borsa” i la música de Vangelis de fons.

Apple, 1984

El mític anunci de televisió que es va emetre en la Super Bowl de 1984, dirigit per Ridley Scott

100 dies de Macintosh

Després del seu llançament al gener de 1984, Jobs fa balanç a l’abril dels primers 92 dies de vida del Macintosh, del qual ja s’havien venuts 50.000 unitats (costava $ 2495).

Una mica d’història

En aquest vídeo de la història de Microsoft, compten bastant bé el paper i la importància de la figura de Steve Jobs i Apple.

Els bons artistes copien, els grans artistes roben

1994, durant una entrevista Jobs compte com va néixer el Macintosh, després de la seva visita a Xerox el 1979, i com no van sentir vergonya per “robar idees”.

La visita a Xerox Parc

Part del documental de PBS, Triumph of the Nerds (1996), on Jobs compte el que van veure en Xerox Parc, on van descobrir el ratolí i interfície d’usuari que va donar origen al Macintosh.

1997, el retorn

Jobs va ser acomiadat d’Apple el 1985, i va tornar el 1997 amb la missió de recuperar una empresa que estava gairebé en fallida i sense rumb. Aquesta és una de les seves primeres intervencions després de tornar a Apple en la WWDC de 1997. Curiós detall dels “Petach” en els pantalons de Steve. Curiós també que Jobs es prestés a parlar del que els desenvolupadors d’Apple van voler, sense deixar anar una conferència o presentació.

Think different

Extracte de la Keynote de la Macworld Expo de 1997, en què Steve Jobs compte el que seria nou eslògan d’Apple, “fem ordinadors per a gent que pensa diferent”. El retorn no va ser fàcil, i va haver d’acceptar una injecció de capital de Microsoft, aleshores el “enemic” (veure la reacció del públic). Veure presentació de la Boston Macworld Expo 1997 completa.

The crazy ones

Jobs donant una classe magistral de màrqueting i branding … Incidint en l’eslògan i la campanya de Think Different. “Creiem que la gent que té passió, pot canviar el món, i volem treballar amb ells.”

2001, presentació de l’iPod

Jobs va canviar per complet el rumb d’Apple, i va sorprendre a tothom quan el 2001 es va llançar l’iPod, el que va suposar l’entrada de l’empresa de la poma en el món de la música.

2001, neixen les Apple Stores

Un altre canvi que va sorprendre a tothom va ser la creació de les botigues físiques, les Apple Stores. Així ho explicava Jobs el 2001.

La conferència de Stanford

El 2005 Jobs va pronunciar aquesta conferència a la universitat de Stanford, en què va fer un recorregut per la seva vida, i en la qual va instar els graduats a perseguir els seus somnis i veure les oportunitats en els revessos de la vida, incloent la mort. El 2004 havien començat els problemes de salut de Jobs amb la detecció d’un càncer de pàncrees, que va semblar arreglar-en un primer moment després d’una intervenció quirúrgica.

2007, arriba l’iPhone

Després d’aconseguir un enorme èxit amb l’iPhone i iTunes, Apple es llança a la conquesta del mercat de la telefonia mòbil, llançant l’iPhone, un mòbil revolucionari.

Jobs en una Apple Store el dia del llançament de l’iPhone

Tot i ser un dels homes més rics del món, portava una vida bastant normal. Aquí el veiem, sortint d’Apple Store a Palo Alto, el dia del llançament de l’iPhone

2009, lluitant per la vida

“Estic molt feliç d’estar amb vosaltres avui”, així tornava Jobs el 2009 després de ser sotmès a un trasplantament de fetge.

2010 arriba l’iPad i l’iPhone 4

Jobs semblava burlar la mort, i recuperat presentava l’iPad al començament de 2010, i l’iPhone 4 a mitjans del mateix any.

Apple funciona com una startup

Jobs compte en una entrevista a D8, All Things Digital els secrets de l’èxit de la seva empresa. També pots veure els “secrets” del desenvolupament de l’iPhone.

Increïble, espectacular, enorme …

Així eren les presentacions de Steve Jobs, reforçant sempre les característiques dels nous productes i serveis d’Apple amb adjectius positius.

One more thing

“One more thing” era la frase màgica que sempre esperavem sentir al final de cada presentació de Steve Jobs. La litúrgia es repetia i després d’una keynote carregada de novetats …. arribava el “one more thing” per deixar a tothom bocabadat amb alguna cosa encara millor. Aquí tens un altre vídeo semblant.

Steve Jobs, el documental

Excel lent documental de Bloomberg sobre Steve Jobs (part 1, part 2, part 3, part 4, part 5)

Think Different

Sens dubte una de les millors campanyes d’Apple, que ara amb la mort de Steve Jobs cobra un nou sentit.

Fins sempre Steve

Amb el so de la campanya anterior, i imatges de Steve Jobs

Vía | Píxel y Dixel

El cofundador de la companyia va lluitar contra el càncer des que li va ser diagnosticat el 2004

El enigmàtic, reservat i visionari Steve Jobs, ha mort avui als 56 anys, ha anunciat Apple. Jobs era molt més que el conseller delegat d’Apple. Mai abans una marca va estar tan associada a una persona. La seva contribució al món tecnològic el converteix en un dels grans innovadors dels últims 75 anys, en un transformador de la indústria. El Thomas Edison del segle vint-va fer del ordinador un artefacte senzill, a, canvi la manera de fer negoci amb la música a través d’Internet i va llançar la telefonia mòbil en una altra dimensió.

Apple va ser fundada l’abril de 1976, en un garatge a Los Altos (Califòrnia), tal com manen els cànons del somni americà. Al costat de Steve Jobs havia el seu company d’estudis i amic Steve Wozniak. El duo era perfecte. Jobs, que llavors tenia 21 anys, s’encarregava de les idees i de vendre el producte. Wozniak es dedicava a les qüestions d’enginyeria que donaven vida a complexos artefactes tecnològics.

Així, i amb un suport financer de 90.000 dòlars, va néixer la seva primera ordinador, Apple I, amb una visió: popularitzar l’ús dels ordinadors personals, portant-los de les oficines a les cases. El 1977 va arribar el seu primer èxit, amb l’Apple II, el primer ordinador produïda en massa per al consum. En tan sols dos anys, la facturació de la companyia es va multiplicar per quinze, dels 7,8 milions de dòlars fins als 117 milions, el que els va convertir en multimilionaris abans de complir els 25 anys.

La famosa poma

El popular símbol de la poma amb un mos al costat dret el va prendre dels Beatles, que utilitzaven la imatge de la fruita del pecat original en els seus discos a final de la dècada dels anys 1960. L’elecció li costaria després una intensa batalla legal per al seu ús a la botiga electrònica iTunes, on la música de la llegendària banda de Liverpool va estar absent fins a la tardor de 2010. Era només l’inici del que estava per arribar, en una època en què l’IBM era el gegant a batre.

Steve Jobs va néixer un 24 de febrer de 1955 a San Francisco. Els seus pares biològics, Abdulfattah Jandali-d’origen sirià-i Joanne Schieble no estaven casats. Va ser adoptat per Paul i Clara Jobs. Es va criar en el si d’una família amb pocs recursos. I va abandonar la universitat, perquè sabia que les oportunitats estaven fora de les aules.

Als 12 anys, ja havia escrit a William Hewlett per fer unes pràctiques en la seva companyia, HP. Li agradava l’enginyeria, i ja de nen no només tenia clar que seria ric, a més tenia l’ambició d’arribar a ser un dels més grans entre els grans, tan popular com Shakespeare o Einstein. A Jobs li va ser diagnosticat un càncer de pàncrees el 2004. Ho va fer públic un any després, en el discurs de graduació a la Universitat de Stanford.

Una llarga malaltia

L’abril de 2009 va ser sotmès a un trasplantament de fetge, després de negar durant mesos els rumors sobre el seu delicat estat de salut. Al setembre d’aquest any va reaparèixer en públic per llançar la tercera generació del popular reproductor iPod. Alarmantment prim, i amb la veu molt feble, va aprofitar per fer campanya per la donació d’òrgans.

Encara que se li considera un dels grans innovares de la història, no va ser perquè creés nous productes. Jobs ni inventar l’ordinador personal, ni el ratolí, ni els reproductors digitals de música, ni els telèfons intel ligents, ni les pastilles, ni les botigues electròniques de música o de llibres. I estava obsessionat amb la competència, a la qual va forçar a redefinir les seves estratègies.

Jobs va tenir la capacitat de simplificar la tecnologia existent i explotar el seu potencial, en el moment adequat. El Mac que avui es coneix va debutar al mercat el gener de 1984, com el primer ordinador que presenten totes les seves funcions d’una manera gràfica. I el va dotar d’un ratolí, perquè l’usuari pugui desplaçar el cursor per la pantalla i amb un simple clic activar les funcions dels diferents programes. Simplificar la complexitat.

Un invent per a la història

El Macintosh va marcar el futur, tot i que les seves funcions eren limitades i el seu ús qüestionable. Per explotar el potencial de la nova màquina, Jobs necessitava un bon programa que li donés vida. En aquest moment va anar buscant ajuda al jove Bill Gates, sense saber que amb el pas del temps es convertiria en la seva gran rival a Microsoft. El seu enemic llavors era IBM. Les vendes van decebre i el PC del Big Blue dominava de forma aclaparadora.

La tensió en el si d’Apple va créixer. I un any després, Steve Jobs es va veure forçat a abandonar la companyia per les diferències que tenia amb el seu llavors conseller delegat John Sculley, a qui havia contractat dos anys abans de Pepsi. No estaven d’acord en com estava portant el negoci. Però Sculley, un executiu amb més experiència i madura, tenia el suport del consell.

Els titulars de l’època parlen de la fi d’una era. Pocs executius en la història corporativa van patir un cop així i van aconseguir refer-se. Amb 30 anys, Jobs va crear una altra empresa, NeXT Computer en un intent per reinventar Apple amb una ambició: canviar el món. Però va tenir seriosos problemes per obrir forat en el mercat a un ordinador d’aquestes característiques ia un preu tan alt com el que oferia.

El naixement de Pixar

El secretisme li va permetre fer veure més del que en realitat hi havia. I amb l’empresa fregant la fallida, es va concentrar en el seu sistema operatiu i va començar a explorar noves oportunitats. El 1986 es va fer amb la divisió gràfica per ordinador de Lucasfilm, per la qual va pagar 10 milions a George Lucas. I així van néixer els estudis d’animació Pixar, creadors de Toy Story i Finding Nemo.

Va demostrar a Hollywood que els ordinadors poden donar curs a la imaginació i arribar al públic general. La tecnologia ho permetia. Robert Iger, llavors conseller delegat de Disney, ho va entendre perfectament i no s’ho va pensar dues vegades abans de comprar Pixar per 7.500 milions. Començava així a forjar-se una nova era, en la qual Jobs es consolidaria com un estel.

NeXT seria adquirida per Apple al desembre de 1996, per 400 milions. I vuit mesos després d’integrar en el gegant de la poma, Steve Jobs va ser nomenat conseller delegat interí de la companyia de Cupertino. El seu lloc al capdavant d’Apple es faria permanent al gener 2000, en el que estava cridat a ser en el retorn més important en la història corporativa dels EUA.

La tornada de l’exili

Tot el que va construir en una dècada estava destruït i enfonsat en pèrdues, i Microsoft dominava el 80% del mercat de PC. Jobs es va reincorporar després de 12 anys d’exili a la companyia que va crear carregat d’idees per ressuscitar Apple, com l’iMac. La computadora va ser llançada un any després amb un èxit rotund. Però el que va obrir els seus productes al consum en massa va ser el reproductor iPod i la botiga electrònica iTunes, per a la descàrrega legal de música.

Així va trencar el nínxol en el qual estava ficat Apple, llançant nous productes més enllà dels PC i poc a poc la sort de la companyia començaria a canviar. La quadratura del cercle va arribar al juny de 2007 amb el telèfon mòbil interactiu iPhone. Jobs va aconseguir així crear un atractiu dels consumidors cap als Mac, que eren vistos com un club reservat al disseny i la publicitat. A la primavera de 2010 se li va sumar la tauleta iPad.

Steve Jobs, que es presentava en públic en texans i camisa negra amb coll de tortuga, era una persona obstinada, apassionada, egocèntrica, arrogant i perfeccionista. Era també un geni de la promoció i la imatge. L’anunci que va utilitzar per al llançament del primer Macintosh va trencar motlles i està considerat com un dels 50 millors en la història de la televisió. L’estètica és una altra de les claus del seu èxit, tota una declaració de disseny.

Jobs, imatge d’Apple

Jobs era la imatge d’Apple i la seva història defineix la de la pròpia Silicon Valley. De fet, podria dir-se que hi ha un abans i després en el món tecnològic que el marca Apple. Una combinació difícil de replicar que li va permetre connectar la tecnologia amb les tendències, i que explica el tsunami mediàtic que acompanya a qualsevol artefacte que llança al mercat.

Apple fa trontollar el mercat en el qual penetra, perquè els seus productes són simples i marquen tendència, com demostra el cas del ratolí. I al seu voltant és a més capaç de crear un veritable ecosistema, en el qual tots conviuen en harmonia. Però això a Wall Street diuen que no és convenient apostar contra Apple quan llança un nou producte.

La revista Fortune va nomenar per tot això a Jobs “empresari de la dècada”, i no només per la manera en què va portar les regnes d’Apple i el seu impacte en el món dels negocis. Els editors de la publicació financera van destacar la seva influència en la cultura mundial. “Cada dia, algun estudiant, empresari o dissenyador que s’enfronta a un problema es pregunta: què faria Jobs?”.

Tan enginyós com misteriós, Jobs va ser el punt fort d’Apple. Tres dècades durant les quals va redefinir o reinventar la tecnologia de consum, creant productes que el més corrent del ciutadà no sabia que anava a necessitar. Però la imatge del “home de negre” està tan vinculada a la marca que això el converteix alhora en el seu principal vulnerabilitat.

Jobs sabia vendre el producte, i tenia talent de distorsionar la realitat de tal manera que el públic estigués disposat a pagar més per ells que els de la competència. L’èxit de l’iPhone, malgrat els seus problemes, és el més clar exemple. No era una qüestió de números, sinó d’emocions. I això és el que crea tot tipus de preguntes sobre una Apple sense el seu guru.

Via | El País

El titular de l’article pot sonar pretensiós, però la bona notícia és que no s’allunya de la realitat. I és que la Universitat de Washington va crear un joc anomenat FoldIt que permet als jugadors modificar la forma i estructura de les proteïnes, gràcies al qual es podria haver identificat una proteïna que alentiria el desenvolupament de la malaltia de la sida.

La recerca d’una proteïna inhibidora de les proteases que el virus de la sida necessita per replicar-ha estat un repte que ha tingut en escac als investigadors més de quinze anys, però gràcies a una gran idea, jugadors de tot el món han aconseguit l’objectiu en únicament deu dies.

FoldIt intenta aprofitar-se de aquestes capacitats intuïtives de la ment humana per a la resolució de puzles tridimensionals. El joc busca, tant de forma cooperativa com competitiva, incentivar els diferents jugadors cap a la recerca de la millor proteïna.

En pròpies paraules de l’equip d’investigació de la Universitat de Washington:

Sorprenentment, els jugadors de FoldIt van ser capaços de generar models amb suficient qualitat com per determinar l’estructura i el reemplaçament molecular. L’estructura redefinida aporta noves direccions per al disseny de medicaments antiretrovirals.

Via | TechCrunch
Més Informació | Artículo Nature | Portal FoldIt

Encara que et costi de creure el vídeo que veus sobre aquestes línies no és el d’un aeroport real, ni està gravat amb efecte tilt shift, sinó que es tracta d’un aeroport real … però en miniatura. És l’aeroport de Knuffingen i és el major aeroport en miniatura del món.

Les seves xifres són sorprenents: va costar uns 3,5 milions d’euros, la seva construcció va portar 6 anys (150 mil hores de treball), ocupa una superfície de més de 150 metres quadrats, i hi ha més de 40 avions que cada dia realitzen 360 operacions de vol (aterratges, enlairaments, aproximacions …), 4.500 vehicles dels quals gairebé un centenar circulen (camions de bombers, furgonetes, taxis …) I és que, com veus en el vídeo, tot funciona a la perfecció.

I no li falta detall: embussos d’entrada, terminals, zona de càrrega, duanes, centres comercials …

Basat en l’aeroport d’Hamburg, la maqueta és una de les més espectaculars que es pot veure al Miniatur Wunderland de la ciutat alemanya, un lloc de visita gairebé obligada per als amants de les maquetes. Té també la maqueta de tren més gran del món, amb 190 trens, en una Hamburg en miniatura amb 50 mil “mini-habitants”. Aquí tens un vídeo corporatiu sobre aquest impressionant museu de les miniatures

Vía | Píxel y Díxel

Bon estiu a tothom!